Borgmester Allan S. Andersen, kommunaldirektør Lars Rich, direktør Ina S. Ringsdal og direktør Simon Gravers Jacobsen fortæller om nogle af de emner, der er i fokus i kommunen i øjeblikket.

De første forårsblomster er begyndt at titte frem i lilla, gule, lyserøde og hvide nuancer. Vi håber, at I også kan mærke, hvordan de længere og lysere dage giver mere energi og glæde. Vi vil lægge ud med en rigtig god nyhed, som I måske allerede har hørt om: Tårnby er for nyligt blevet kåret til Årets Ungdomskommune 2026. Det er vi meget stolte af. I Tårnby arbejder vi målrettet på at sikre et godt ungdomsliv, og vi ser prisen som en stor anerkendelse. Vi har fokus på at give de unge medindflydelse på deres muligheder i kommunen. For eksempel har vi investeret i et forenings- og kulturliv, der kan skabe gode fællesskaber for de unge, blandt andet på fodboldbanen, i musiklokalet, i klubben eller i frivillige foreninger. Vi har også et stærkt fokus på inklusion, der er med til at nedbryde barrierer, så endnu flere unge kan være med. At vi kan kalde os Årets Ungdomskommune 2026 er et resultat af et stærkt samarbejde mellem unge, foreninger, frivillige, medarbejdere, virksomheder, skoler og politikere. Tusind tak for indsatsen til jer, der hver dag er med til at gøre os til en god kommune for unge mennesker. Én gang årligt udpeger Hoved MED et aktuelt tværgående arbejdsmiljøtema, som kommunens arbejdspladser skal sætte fokus på lokalt. I år har Hoved MED peget på hele to temaer, som arbejdspladserne kan vælge imellem: ”Balance i arbejdet” eller ”Vold/trusler om vold.” Temaet ”Balance i arbejdet” udspringer af APV- og trivselsundersøgelsen i 2025, hvor svar fra flere arbejdspladser pegede på en ubalance mellem omfanget af opgaver og den tid, der er til rådighed til at løse opgaverne i. Samtidig kan vi desværre også konstatere - ved bl.a. at se på data for indberettede arbejdsskader – at omfanget af episoder med vold/trusler om vold er stigende. Det er noget, vi tager meget alvorligt, og vi vil arbejde på at knække kurven. Tendensen var også stigende sidste år, hvorfor vi havde søgt puljemidler fra Arbejdstilsynet. Puljemidlerne skulle gå til en særlig indsats for at forebygge vold/trusler om vold i kombination med høje følelsesmæssige krav. Beklageligvis fik vi ikke midlerne, men vi var tæt på. Vi vil derfor gøre endnu et forsøg, og søger midler for 2027/2028 til en proces på tværs af flere centre i kommunen. Når I om kort tid på arbejdspladserne skal vælge tema, vil vores råd til jer være, at energien på temaet skal kunne holde, hvis I vælger at arbejde med vold/trusler om vold i en længere periode. Men uanset hvilket arbejdsmiljøtema I vælger for 2026 har vi tillid til, at når I gør en ekstra indsats, vil det bidrage til et bedre arbejdsmiljø for jer! En anden drøftelse på sidste møde i Hoved MED var budgettet til personalegoder. Udgangspunktet var en forventet overskridelse af budgettet i år. På det efterfølgende økonomiudvalgsmøde blev det besluttet at lave en tillægsbevilling, så de personalegoder, vi har nu, kan fortsætte som hidtil. Budgetprocessen er i gang og har været på Hoved Med og i Økonomiudvalget. Nu bliver budgettet drøftet i de forskellige fagcentre. Herefter bliver der lavet en samlet sag, som sendes til Økonomiudvalget. Sundheds- og beskæftigelsesreformerne fylder meget i øjeblikket. Hvad sundhedsreformen angår, er det blevet besluttet, at en række opgaver, blandt andet akutsygepleje og sundheds- og omsorgspladser skal flyttes fra kommunerne til Region Østdanmark. Derfor vil nogle af vores kolleger i Center for Rehabilitering og Omsorg få ny arbejdsgiver, nemlig regionen. Samtidig er der stort fokus på, at borgerne mærker ændringen mindst muligt, når skiftet sker. Det er et stort arbejde, men det sker i godt samarbejde mellem regionen, de faglige organisationer og Tårnby Kommune.  Første fase af beskæftigelsesreformen trådte i kraft 1. februar 2026. Danmark har et af verdens mest fleksible arbejdsmarkeder med høj beskæftigelse og lav ledighed. Det skyldes blandt andet den aktive beskæftigelsesindsats. Siden 1990´erne er indsatsen dog løbende blevet udbygget med nye ordninger, målgrupper og regler, der stiller detaljerede krav til, hvordan beskæftigelsesindsatsen skal udføres. Medarbejderne leverer hver dag en vigtig indsats for at bringe borgerne tættere på job eller uddannelse og understøtte arbejdsmarkedets behov, men der er et behov for at ændre rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Danmark, så der bliver mere frihed til at tilrettelægge indsatsen efter den enkelte borgers behov. Det sker med beskæftigelsesreformen, og dertil kommer også færre penge området. Der arbejdes på højtryk med, hvordan beskæftigelsesreformen skal forvaltes her i Tårnby. Det betyder, at borgere ikke længere kan tilkendes ressourceforløb eller revalidering. Borgere, der allerede var i gang med et ressourceforløb eller revalidering før denne dato, fortsætter deres forløb som planlagt. Der arbejdes fortsat på højtryk med de kommende faser af beskæftigelsesreformen og hvorledes de færre proceskrav og den øgede frihed skal forvaltes i Tårnby kommune.  Et andet større tema er arbejdet med vores beredskabsplaner. Vi har sendt brev ud til 34.000 borgere i marts med information fra kommunen og Tårnby Forsyning om, hvordan man kan klare sig i tre døgn ved forsyningsnedbrud. Det er noget, vi arbejder videre med, særligt med fokus på de sårbare grupper. God fornøjelse med at læse Medarbejdernyt, hvor du denne gang kan møde orkesterleder Daniel Clemmesen, høre om nye AI-muligheder, juniormesterlære og arbejdet med sundhedsreformen.